10月19日,贛州城投集團黨委書記、董事長提名人選劉曉方到市建筑設計研究院有限公司調研,集團辦公室、黨群工作部、經營管理部負責人陪同,建筑設計研究院公司全體經營班子成員參加座談。
在座談會上,劉曉方認真聽取了建筑設計研究院公司工作匯報,詳細了解了建筑設計院轉企改制后的發展目標、經營狀況、基層黨建進展情況以及發展中存在的困難。劉曉方充分肯定了建筑設計研究院公司近年來在人才培養、技術創新、業務拓展、轉企改制等方面取得的成績。
劉曉方要求,一要加快融入集團,在充分發揮自身傳統技術優勢的基礎上,進一步順應市場規律,借助集團各業務板塊聯動機制,順勢將企業做優做大做強。二要高度重視黨建工作,作為以技術人才為主的企業,更要注重以黨建引領,堅持黨管人才原則,加大人才培養力度,爭取把更多的業務技術骨干吸引加入黨組織。三要優化人才機制體制,人才是企業最關鍵的因素,要進一步轉變思想觀念,創新人才激勵機制和完善薪酬分配制度,讓能者多得,充分調動員工積極性,促進企業持續健康發展。
供稿:曹 力
編輯:夏小青 李德文
編校:劉家燦 劉俊峰
審核:黃家偉
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10月19日,贛州城投集團黨委書記、董事長提名人選劉曉方到市建筑設計研究院有限公司調研,集團辦公室、黨群工作部、經營管理部負責人陪同,建筑設計研究院公司全體經營班子成員參加座談。
在座談會上,劉曉方認真聽取了建筑設計研究院公司工作匯報,詳細了解了建筑設計院轉企改制后的發展目標、經營狀況、基層黨建進展情況以及發展中存在的困難。劉曉方充分肯定了建筑設計研究院公司近年來在人才培養、技術創新、業務拓展、轉企改制等方面取得的成績。
劉曉方要求,一要加快融入集團,在充分發揮自身傳統技術優勢的基礎上,進一步順應市場規律,借助集團各業務板塊聯動機制,順勢將企業做優做大做強。二要高度重視黨建工作,作為以技術人才為主的企業,更要注重以黨建引領,堅持黨管人才原則,加大人才培養力度,爭取把更多的業務技術骨干吸引加入黨組織。三要優化人才機制體制,人才是企業最關鍵的因素,要進一步轉變思想觀念,創新人才激勵機制和完善薪酬分配制度,讓能者多得,充分調動員工積極性,促進企業持續健康發展。
供稿:曹 力
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