尊敬的各位領導、同事：
大家上午好。我是來自機關二支部的劉繁星，今天跟大家分享的主題是：踔厲奮發，篤行不怠，為集團高質量轉型發展貢獻力量。
一、提高思想認識，堅定信念信心
剛開始接到這個分享任務時，我倍感煎熬和慚愧，因為2021年把很多精力放在了黨建與紀檢工作上，在部門績效考核中，我名列倒數。而今，我不再感到彷徨和愧疚，因為作為紀檢兼職人員，憑著2021年度的優異成績，我被評為“集團兼職紀檢監察工作先進個人”。這也讓我明白有耕耘必有收獲，一個人的精力在哪里，成績就會在哪里體現。
我深知，讓我來參加這次讀書分享會，是組織對我的鞭策和鼓勵。往之不可諫,來者猶可追，未來屬于堅定者、奮進者、搏擊者，而不是猶豫者、懈怠者、畏難者。我要堅定理想信念，不忘初心，砥礪奮進，做時代的筑夢人。
二、踔厲奮發，做好集團建筑產業供應鏈工作
為加快推進集團高質量轉型發展，構建集團建筑產業供應鏈體系，根據集團部署，今年伊始，就迅速搭起了集團建筑產業供應鏈框架。我所在的戰略發展部主要負責統籌協調集團建筑產業供應鏈業務日常管理工作及考核工作，而我是部門具體經辦人員。為摸準今年集團建筑產業供應鏈的業務目標，我對接工程管理公司、新型建材公司相關人員，對集團今年建設的73個項目，采取逐個項目進行摸排的方式，劃出哪些項目今年可以進行供材，并逐個估算出這些項目今年所需建材規模及新型建材公司可承接的建材規模。經過一周左右的連續奮戰，我們對73個項目進行了全面梳理，確定了今年新型建材公司可供建材的項目為34個，建材規模需求約為29億元，新型建材公司可供建材規模約11.5億元，其中自營項目可供建材約4.7億元，代建項目可供建材約6.8億元。
同時，為充分發揮集團相關部門、子公司的工作積極性和主觀能動性，建立公開、公平、公正、合理的業務拓展激勵制度，我又與同事馬不停蹄的起草、制定了《贛州城投集團建筑產業供應鏈業務拓展激勵實施方案》。經過多輪征求集團部門、子公司意見，三番五次對方案修改完善，最終方案定稿并提交集團黨委會、總經理辦公會審議通過。
為貫徹執行好《贛州城投集團建筑產業供應鏈業務拓展激勵實施方案》，每月底我都要對集團建筑產業供應鏈業務進展情況進行摸底調查，對集團建筑產業供應鏈業務推進情況、存在的問題進行梳理，經各級領導審核后進行通報。近期，根據集團領導要求，我正著手每周對集團建筑產業供應鏈業務推進中存在的問題進行收集并報至集團建筑產業供應鏈工作領導小組協調解決，全力保障集團建筑產業供應鏈業務順利推進。
三、篤行不怠，為集團高質量轉型發展貢獻力量
在過去的一年，作為一名黨員，同時作為戰略發展部黨支部支委，我時刻以合格黨員的身份要求自己，力求把工作做細、做好。新的一年，根據集團黨委部署，原戰略發展部黨支部合并至集團機關二支部，而我將繼續擔任支委。在集團黨委的正確領導下，我將進一步錘煉對黨絕對忠誠的政治品格，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，不斷提高政治判斷力、領悟力、執行力。
新的一年要有新氣象，更要有新作為，在集團上下“大干項目，大抓落實”的工作氛圍下，我將以集團組織架構優化調整為契機，拿出“天生我才必有用"的信心，保持“吹盡黃沙始到金”的毅力，胸懷“直掛云帆濟滄?！钡挠職?，扎實做好本職工作，為集團高質量轉型發展貢獻自己的力量。
謝謝大家！
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